2022

Capsules de la Sologne

Sologne Tourisme

Brief & problématique de la destination

La marque Sologne est la copropriété de la Région Centre – Val de Loire et des Départements de Loir-et-Cher et du Loiret. Lancée en mai 2015, la marque Sologne est une marque de territoire. C’est une bannière commune, un signe de reconnaissance, un langage partagé qui favorise la cohérence des actions de communication engagées par l’ensemble des partenaires de la marque et garantit de ce fait la promotion du territoire. Elle traduit les valeurs issues de l’identité du territoire qui s’expriment via un langage graphique (logo, couleurs, visuels…) et un vocabulaire propre (mots, expressions…). Elle permet aux acteurs de se rassembler sous une identité partagée et de communiquer de façon coordonnée pour mettre en avant le territoire, le positionnement défini et mieux toucher les cibles de clientèles retenues. Avec la marque Sologne, les acteurs du tourisme bénéficient désormais d’un positionnement partagé, gage de reconnaissance : « Un territoire de nature, d’expérience et de rencontres où il fait bon se retrouver et se ressourcer le temps d’un week-end ou d’un court séjour » et d’une promesse : « Vivre plus fort ensemble le moment présent ». En complément des outils de communication et de marketing tenus à la disposition des ambassadeurs, la marque Sologne doit permettre aux offres touristiques du territoire d’évoluer pour leur permettre de répondre aux exigences des clientèles en constante mutation.

La marque a donc lancé un appel à projet pour la réalisation de capsules vidéo : écriture du scénario, repérage, choix et rétributions des figurants, négociations des droits à l’image, réalisation des prises de vues, montages, fourniture des rushes. L’objectif est de valoriser, au moyen d’une série de capsules-vidéo, le territoire de la Sologne et les Ambassadeurs de la marque auprès des clientèles cibles. Ces vidéos dont le but est la valorisation de la beauté du territoire, dévoiler les panoramas d’exception promouvoir les activités disponibles : activités de pleine nature, itinérances douces, maisons à thèmes, visites de châteaux, visites de producteurs…. mettre l’accent sur les services d’accueil chez nos ambassadeurs apprécier les produits locaux : fromage, vins, miels… traduire les valeurs de la marque

La position créative de l’agence

Afin de correspondre au mieux à la réponse des besoins vidéos de la destination une idée émerge sur la découverte du territoire par “la porte” :

Le matin, à l’aube, la nature se réveille : des gouttes de rosée sur des fleurs, des insectes qui volettent, et de la brume, … Un couple de trentenaires se réveille dans une cabane dans la forêt, avec les premiers rayons du jour. Ils se lèvent et prennent un petit déjeuner avec des produits locaux, puis partent en balade. Au détour d’un chemin, ils aperçoivent une porte, posée au milieu de la route. Ils l’ouvrent et la traversent. De l’autre côté, des châteaux et des maisons d’artisanat variées, ils visitent, goûtent, et observent toutes les petites mains de Sologne qui s’affairent. Ils passent d’un lieu à l’autre en passant par différentes portes. A chaque nouvelle porte traversée, ils découvrent une nouvelle spécialité, ou un nouveau lieu magique… Jusqu’à la dernière, qui les mènent à une jetée en bois qui donne sur un lac de Sologne au coucher du soleil. Des grands-parents et les petits-enfants sont assis là et les accueillent chaleureusement. La famille réunie est souriante et ils se serrent les uns contre les autres.”

 
 
 
 
 
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La réponse au cahier des charges par Travel-Insight était claire et précise. L’univers de la marque à tout de suite été cerné par l’agence. Les scénarios proposés étaient pour nous en adéquation avec la marque, ses cibles et différenciant. Les références étaient pour nous importantes. De plus, le feeling est tout de suite passé.

Marion Rouillat
Responsable du projet pour la Sologne

Une idée séduisante qui pour sa réalisation demanda

  • Intervention de l’agence en tant que direction de production (Coordination, recrutement, logistique..)
  • L’intervention d’une équipe de captation (vidéo, drône)
  • L’intervention d’un directeur artistique pour la conception des éléments décoratifs des vidéos (Réalisation de la porte, décor…)
  • Une équipe de figurants

Marion Rouillat – Responsable du projet pour la Sologne

Nous avions deux objectifs principaux : notoriété et clichés. Nous voulions montrer une Sologne vraie et naturelle loin des stéréotypes qu’elle peut avoir. De plus, nous souhaitions l’afficher sur des plateformes de replay pour Paris / Ile de France.

Pour la marque, nous avons 2 cibles de clientèles. Les seniors actifs qui viennent en Sologne avec leurs amis ou leurs petits-enfants ainsi que les trentenaires parisiens chic-classique qui viennent en Sologne pour quelques jours afin de déconnecter avec l’agitation parisienne.

La réponse au cahier des charges par Travel-Insight était claire et précise. L’univers de la marque à tout de suite été cerné par l’agence. Les scénarios proposés étaient pour nous en adéquation avec la marque, ses cibles et différenciant. Les références étaient pour nous importantes. De plus, le feeling est tout de suite passé.

Les chiffres clés de notre collaboration

12
Jours de tournage
15
Personnes de l'équipe technique
30
Spots vidéos déclinés

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