Voyager en 2025 : plus qu’un déplacement, un acte engagé

En 2025, le voyage n’est plus une simple parenthèse d’évasion. Les comportements voyageurs traduisent désormais une recherche de sens et une volonté d’aligner ses choix de loisirs avec ses valeurs personnelles. Partir en vacances devient un acte réfléchi, presque militant parfois, où chaque décision, destination, transport, hébergement ou activités, porte en elle un message.

Les données publiées par Booking.com, Atout France et Regiondo confirment cette transformation. À l’échelle mondiale, 79 % des voyageurs placent désormais la durabilité au cœur de leurs choix. Et pour la première fois, plus de 52 % des Français déclarent être conscients de l’impact du tourisme non seulement sur l’environnement, mais aussi sur les communautés locales. 

C’est une bascule culturelle majeure : voyager ne se limite plus à profiter d’un décor, il s’agit aussi de respecter ceux qui y vivent.

 

Le durable au cœur des décisions

Là où hier encore la durabilité apparaissait comme un supplément d’âme, elle s’impose en 2025 comme une norme. Les voyageurs veulent des preuves concrètes de l’engagement des destinations : labels crédibles, actions mesurables, transparence totale. Ils rejettent le greenwashing et plébiscitent les alternatives au surtourisme.

Plus encore, ils veulent agir. Selon Booking.com, 73 % des Français souhaitent que leur voyage laisse un impact positif. Certains expriment le désir de rendre les lieux visités en meilleur état qu’à leur arrivée, d’autres privilégient des séjours permettant de soutenir directement des projets locaux. On ne se contente plus de réduire son empreinte : on cherche à contribuer.

Ce comportement oblige les acteurs du tourisme à aller au-delà de la communication. Les voyageurs attendent des programmes concrets qui leur permettent de voir et de mesurer leur impact. Pour les destinations qui savent incarner cette promesse, c’est une opportunité unique de fidéliser en transformant chaque séjour en engagement.

Et heureusement, le tourisme bouge et évolue sans cesse. Depuis 2004, il existe ATR (Agir pour un Tourisme Responsable), qui fédère les acteurs du voyage autour d’une vision commune : construire un tourisme plus respectueux, plus humain et plus durable. Aujourd’hui, chacun peut être acteur du changement : les professionnels en rejoignant le collectif pour faire progresser leur démarche RSE spécifique au secteur, et les voyageurs en choisissant des expériences qui préservent la planète et valorisent les communautés locales.

Dans cette même dynamique, le label Clé Verte s’impose comme une référence internationale pour distinguer les hébergements engagés dans une gestion durable et écoresponsable. Le Camping La Plage et Bord de Mer à Valras-Plage en est un bel exemple : bornes de recharge pour voitures électriques, trottinettes et voiturettes électriques pour le personnel, détecteurs de présence pour réduire la consommation d’énergie, mais aussi potager collectif sans pesticides, balisage solaire des allées et sensibilisation des voyageurs à l’écosystème local. 

Un bel exemple qui illustre comment un lieu de vacances peut devenir un véritable acteur du changement.

Expériences authentiques et soutien aux communautés

Les voyageurs de 2025 réorganisent aussi leurs priorités budgétaires. L’hébergement devient un support, l’expérience un objectif. Les statistiques Booking.com le prouvent : 78 % des Français veulent que leurs dépenses bénéficient directement aux communautés locales, et autant recherchent des expériences authentiques ancrées dans la culture.

Ce comportement se traduit par une explosion de la demande pour les immersions : visites guidées par des habitants, ateliers artisanaux, hébergements singuliers. L’étude Regiondo note par exemple une hausse de 125 % des recherches d’hébergements uniques comme les ryokans japonais ou les riads marocains.

Dans la même dynamique, les expériences culturelles dominent les réservations : en 2023 déjà, elles représentaient 60 % des activités réservées dans le monde, devant les visites guidées à pied (55 %). En 2025, cette soif d’authenticité ne fait que s’accentuer.

Le digital et l’IA comme copilotes

La technologie accompagne cette mutation. En 2025, 80 % des voyageurs planifient entièrement leurs vacances en ligne, et une majorité utilise déjà l’intelligence artificielle pour préparer ses séjours. Les milléniaux, en particulier, sont les plus friands de ces outils : 14 % d’entre eux affirment recourir à l’IA générative pour organiser leurs voyages.

Mais l’impact du digital varie selon les générations. La génération Z, par exemple, s’inspire directement des réseaux sociaux : 42 % planifient leurs vacances en s’appuyant sur des vidéos courtes vues sur TikTok ou Instagram. Le choix des canaux de communication devient donc décisif pour les marques, qui doivent savoir adapter leurs récits en fonction de la cible.

Ce que traduit ce comportement, c’est une attente de fluidité et de personnalisation. Les voyageurs veulent pouvoir ajuster leur séjour en temps réel, être guidés sans contrainte et accéder instantanément à une offre adaptée. La communication et les services doivent suivre ce rythme, tout en conservant une dimension humaine et émotionnelle.

La flexibilité comme nouvel art de voyager

Autre évolution forte : la fin du voyage rigide. Selon Regiondo, 55 % des voyageurs préfèrent partir sans plan établi, et 69 % choisissent des séjours modulables pour ajuster leur programme en cours de route. Voyager devient un acte plus spontané, où l’on privilégie l’imprévu, la liberté et la possibilité de changer ses plans.

Ce comportement reflète une vision plus souple de la découverte. Les destinations et opérateurs qui offrent des solutions flexibles – annulations faciles, programmes adaptables, options complémentaires – se distinguent. Car en 2025, la rigidité n’a plus sa place : le voyage doit être aussi fluide que les envies de ceux qui partent.

La montée des micro-aventures et de la proximité

Cette quête de liberté se combine avec un attachement grandissant au voyage proche. Les micro-aventures séduisent de plus en plus de Français. Atout France souligne que 75 % des voyageurs qui réservent pour l’été 2025 privilégient la France, et que 8 Français sur 10 déclarent vouloir partir dans l’Hexagone entre juin et septembre.

Voyager près de chez soi n’est plus perçu comme une alternative par défaut mais comme un choix assumé, en cohérence avec l’envie de limiter son empreinte carbone et de multiplier les courts séjours tout au long de l’année. Pour les destinations régionales, le défi est de transformer le familier en extraordinaire et de créer un imaginaire fort autour de l’offre domestique.

L’influence des grands événements et de la pop culture

Les comportements voyageurs sont aussi dictés par des références partagées. L’effet des Jeux Olympiques de Paris 2024 en est la preuve : un an après, 30 % des Français expriment l’envie de visiter ou revisiter la capitale, portés par le souvenir de l’ambiance olympique, et 48 % déclarent vouloir redécouvrir la France dans ce contexte.

Mais ce ne sont pas seulement les événements sportifs qui influencent. La pop culture joue un rôle croissant : selon Expedia, plus d’un voyageur sur deux a déjà choisi une destination après l’avoir vue dans une série ou un film. De même, 40 % se disent prêts à assister à un concert pour découvrir une nouvelle destination. On évoquait déjà le tourisme de tournée en début d’année dans notre article dédié aux tendances. 

La confiance comme valeur centrale

Enfin, la confiance reste le ciment du voyage. En 2025, les voyageurs ne croient plus aux discours institutionnels trop lisses. Ils veulent entendre des voix humaines, voir des preuves concrètes et ressentir une sincérité réelle. Plus de 70 % des Français déclarent privilégier des acteurs perçus comme transparents et honnêtes.

Ils se fient davantage aux témoignages de voyageurs, aux récits des habitants ou aux prises de parole des collaborateurs. Les marques qui osent montrer leurs coulisses, donner la parole à leurs équipes ou s’associer à des créateurs crédibles gagnent en légitimité.

 

Vous l’aurez compris, les comportements voyageurs en 2025 révèlent un rapport au voyage profondément transformé. Plus responsables, plus attentifs à l’impact social, plus flexibles et plus connectés, les voyageurs veulent à la fois contribuer positivement, vivre des expériences authentiques et se laisser guider par l’émotion des grands événements.

Pour les destinations et les marques, le défi est immense : il ne s’agit plus seulement de séduire, mais de convaincre et de fidéliser en prouvant un engagement réel et en construisant une relation sincère. 

Chez Travel-Insight, nous voyons dans cette évolution une formidable opportunité. Car au fond, répondre à ces comportements, c’est revenir à l’essence même du voyage : créer du lien, provoquer de l’émotion et raconter des histoires qui marquent. Si vous avez envie qu’on en parle ensemble, contactez-nous 🫶